จาก Quick ERP สู่ Quick Transformation
เราไม่ได้จำกัดบทบาทตัวเองอยู่เพียง ERP Specialist อีกต่อไป แต่พร้อมเดินหน้าในฐานะผู้ผลักดันการเปลี่ยนแปลงระดับองค์กร
คำกล่าวของคุณไพศาล แซ่ลี้ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ควิก ทรานส์ฟอร์เมชั่น จำกัด (มหาชน) สะท้อนแนวคิดของการรีแบรนด์จาก Quick ERP สู่ Quick Transformation ได้อย่างชัดเจน
นี่ไม่ใช่เพียงการเปลี่ยนชื่อหรือปรับกลยุทธ์ด้านภาพลักษณ์ แต่เป็นการยกระดับบทบาทขององค์กรให้พร้อมยืนหยัดในฐานะพันธมิตรด้าน Digital Transformation ที่เข้าใจทั้งธุรกิจและเทคโนโลยี พร้อมช่วยให้องค์กรไทยก้าวข้ามข้อจำกัดเดิมได้ด้วยโซลูชันดิจิทัลแบบครบวงจร
Quick Transformation เชื่อว่า ERP เป็นพื้นฐานสำคัญ แต่สิ่งที่สร้างความได้เปรียบระยะยาว คือการออกแบบให้เชื่อมโยงกับเทคโนโลยีใหม่ ๆ เช่น IoT ระบบอัตโนมัติ ปัญญาประดิษฐ์ และ ESG เพื่อสร้าง “สมองดิจิทัล” ที่ขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตอย่างมั่นคง
Quick ในมุมใหม่: Digital Partner ที่องค์กรวางใจ
คำว่า “Transformation” สำหรับ Quick Transformation ไม่ได้หมายถึงแค่การนำระบบดิจิทัลเข้ามาใช้ในองค์กร แต่คือการยกระดับโครงสร้างและการดำเนินงานในทุกมิติ เราอยากให้ลูกค้ามองเห็นถึงความเข้าใจอย่างลึกซึ้งทั้งด้านเทคโนโลยีและธุรกิจ
พร้อมบทบาทใหม่ในฐานะพันธมิตรที่พร้อมพาองค์กรก้าวข้ามขีดจำกัดเดิมไปสู่อนาคต ด้วยแนวคิด “Beyond Digital Beyond Limits”
ภายใต้แนวคิดนี้ “Beyond Digital” คือการออกแบบระบบที่ไม่ใช่แค่เครื่องมือรับคำสั่ง แต่ต้องสามารถวิเคราะห์ แนะนำ และสนับสนุนการตัดสินใจอย่างชาญฉลาด ลดการทำงานที่ซ้ำซ้อน และเพิ่มคุณค่าเชิงกลยุทธ์ให้กับองค์กร
ส่วน “Beyond Limits” คือการเปิดทางให้องค์กรหลุดพ้นจากข้อจำกัดเดิม ไม่ว่าจะเป็นกระบวนการที่ล้าสมัย ความเชื่อแบบเดิม หรือระบบที่ไม่เชื่อมโยง เพื่อรองรับโมเดลธุรกิจใหม่ที่ยืดหยุ่น เชื่อมต่อ และพร้อมเติบโตในระยะยาว
คุณไพศาลต้องการให้ Quick Transformation เป็นที่จดจำในฐานะ “Digital Partner” ที่องค์กรไว้วางใจ ไม่ใช่แค่บริษัทที่ติดตั้งระบบ ERP แต่คือผู้สร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจที่จับต้องได้ โดยมี ERP เป็นแกนกลางที่เชื่อมโยงเทคโนโลยีต่าง ๆ เข้าด้วยกัน ตั้งแต่ IoT Automation AI ไปจนถึง ESG เพื่อสนับสนุนการเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน
จุดแข็งที่แตกต่าง ในยุคที่การแข่งขันสูงและเทคโนโลยีเปลี่ยนเร็ว
ในตลาด B2B ที่ทุกอย่างหมุนเร็วและมีการแข่งขันสูง จุดแข็งของ Quick Transformation คือการรวมความเข้าใจทั้งด้าน IT (Information Technology) และ OT (Operational Technology) เข้ากับองค์ประกอบสำคัญอย่างกระบวนการและคนในองค์กร
เป้าหมายของเราไม่ใช่แค่ให้ลูกค้า “มีระบบ” ใช้งาน แต่ต้อง “เห็นผลลัพธ์ที่ชัดเจน” จากการใช้งาน นอกจากนี้ เรามีทีมที่เข้าใจ Pain Point ของแต่ละอุตสาหกรรม สามารถมองเห็นคุณค่าทางธุรกิจ และเสนอแนวทางที่เหมาะสมที่สุดให้กับลูกค้าในแต่ละบริบท
ความเร็วแบบ Quick: ไม่ใช่รีบ แต่คือความคล่องตัว
หนึ่งในคุณค่าหลักที่เราต้องการส่งต่อ คือคำว่า “เร็ว” ซึ่งไม่ได้หมายถึงการทำงานแบบรีบร้อน แต่คือความสามารถในการลดความซับซ้อน และทำให้ธุรกิจสามารถตัดสินใจได้เร็วขึ้น
ด้วยประสบการณ์และความเข้าใจโครงสร้างองค์กร เราออกแบบ Workflow และระบบที่ลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น เพิ่มความคล่องตัวให้ระบบงาน และช่วยให้การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เป็นไปอย่างทันสถานการณ์
เพราะในยุคของ Data การตัดสินใจที่เร็วและแม่นยำคือข้อได้เปรียบทางธุรกิจที่สำคัญ
ความไว้วางใจคือต้นทุนสำคัญที่สุดของการเปลี่ยนผ่าน
ตลอดเวลากว่า 10 ปีที่เราอยู่เคียงข้างองค์กรไทยในหลากหลายอุตสาหกรรม สิ่งที่เราให้ความสำคัญเสมอไม่ใช่แค่เรื่องเทคโนโลยี แต่คือ “ความไว้วางใจ” ที่ต้องสร้างผ่านการลงมือทำอย่างสม่ำเสมอ
ตลอดเวลากว่า 10 ปีที่เราอยู่เคียงข้างองค์กรไทยในหลากหลายอุตสาหกรรม สิ่งที่เราให้ความสำคัญเสมอไม่ใช่แค่เรื่องเทคโนโลยี แต่คือ “ความไว้วางใจ” ที่ต้องสร้างผ่านการลงมือทำอย่างสม่ำเสมอ
3 ปัจจัยที่เสริมสร้างความเชื่อมั่นในโครงการเปลี่ยนผ่านองค์กร
โครงการ ERP และระบบดิจิทัลในระดับองค์กรจะประสบความสำเร็จได้ ต้องมีองค์ประกอบสำคัญ 3 ประการ
- ความโปร่งใสในการดำเนินงาน อธิบายได้ว่าทำอะไร ทำเพื่อใคร และจะวัดผลอย่างไร
- การสื่อสารที่ตรงไปตรงมา ไม่ปกปิดปัญหา และพร้อมร่วมมือหาทางออก
- มุมมองแบบพาร์ตเนอร์ ที่มองลูกค้าเป็นหุ้นส่วนความสำเร็จ ไม่ใช่แค่ผู้ใช้ระบบ
แม้เทคโนโลยีจะติดตั้งได้ภายในไม่กี่เดือน แต่ความไว้วางใจที่สร้างขึ้นจากการทำงานร่วมกันคือสิ่งที่ยืนยาวกว่าระบบใด ๆ
การเป็นบริษัทมหาชน ไม่ใช่แค่เป้าหมาย แต่คือคำมั่น
Quick Transformation มองว่าการก้าวสู่การเป็นบริษัทมหาชน ไม่ใช่เพียงหมุดหมายเชิงธุรกิจ แต่เป็นการแสดงให้เห็นถึงความพร้อมในทุกมิติ ทั้งด้านการบริหารจัดการ ความโปร่งใส และการเติบโตอย่างยั่งยืน
เพราะในยุคที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นตลอดเวลา เทคโนโลยีเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ หากไม่มีระบบที่ตรวจสอบได้ รับผิดชอบต่อผลลัพธ์ และส่งต่อความมั่นใจให้กับทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง
นี่ไม่ใช่แค่การรีแบรนด์ แต่คือการยืนยันบทบาทใหม่ของ Quick Transformation ในฐานะพันธมิตรที่พร้อมเติบโตไปพร้อมกับองค์กรไทย…อย่างแท้จริง
